當我們想到領導能力和性格類型時，我們往往會想到更“霸道”的類型。至少對我來說，ENTJ 和 ESTJ 馬上浮現在腦海中。但每個人的性格都有一種獨特的領導方式，這完全是他們自己的。有些類型比其他類型有更多的領導機會，而另一些類型則通過提出建議和巧妙地操縱局勢使其走上正軌而在后臺領導。任何類型都可以成為領導者，但每種類型都會有所不同。讓我們來看看每種類型如何領導。
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ISTJ 是安靜、謹慎的領導者。他們希望確保他們領導的人有明確的方向、一致、誠實的領導和合乎邏輯的行動計劃。因為他們有輔助的外向思維（Te），他們可能會感到一種不可抗拒的沖動，想要組織人員并負責項目。他們將花費大量時間來確保他們的計劃詳細、準確和基于事實。它們將使每個人都很容易了解他們要去哪里以及如何到達那里。在為公司或團隊做決策時，他們會首先關注事實和細節，然后他們會考慮利弊。通過一切，他們會努力保持客觀和公正。
ISTJ 可能會過于沉迷于問題的細節，以至于忽視了大局。他們也很難考慮到他們所領導的每個人的情緒和需求。對于沒有接觸過第三感覺功能的 ISTJ 來說，機智和同理心可能是一場斗爭。他們應該去找直覺和/或感覺的團隊成員，以獲得關于如何保持士氣并獲得他們想要的戰略、大局結果的建議。
ESTJ 被稱為客觀、高效和公平的領導者。作為外向思維 （Te） 類型，他們從做出艱難的決定和組織團隊以快速完成工作中獲得快感。他們務實、明智、腳踏實地。雖然他們對許多人來說可能看起來很霸道，但他們真的很喜歡與人合作并作為一個團隊提出目標。當他們做出決定時，他們會考慮事實、利弊以及最合乎邏輯的過程是什么。他們是非常嚴肅、務實的領導者，通常會很快找到明確的方向并堅持下去。
ESTJ 必須小心，不要“壓榨”他人的工作風格、情緒和差異。他們可能會過于關注非個人的利弊，以至于忽略了決策如何以個人方式影響人們。因為他們非常注重細節，所以他們也可能難以對他們領導的人進行微觀管理。他們通常對自己想要什么有非常清晰的想法，并且可能很難對直覺類型的建議持開放態度。在中年，當 ESTJ 發展出他們外向的直覺時，他們可能更喜歡與其他直覺類型進行頭腦風暴。
ISFJ 是非常敬業、盡職盡責和敬業的領導者。他們知道如何保持井井有條、按時完成任務并關心他們的團隊。作為感覺型和評判型，他們不僅關心完成工作，還關心確保團隊內部保持和諧。他們是慷慨、體貼、注重細節的領導者。作為傳感器，他們有能力為任務帶來清晰度和具體性，設定明確的期望，并確保人們知道完成目標需要采取的順序步驟。當 ISFJ 做出決定時，他們將首先考慮這些決定將如何影響其他人。他們還將研究事實、細節和實際影響。
ISFJ 擅長保持目標的軌道，但他們可能很難知道要優先考慮哪些目標。他們可能難以看到“大局”或有效地制定戰略。他們也可能試圖避免對抗，以至于他們在做出決定時遇到困難。如果一個決定可能會對他們團隊中的任何人產生負面影響，他們可能不知道如何前進。擁有一兩個具有思維或直覺偏好的顧問可以幫助他們管理領導的戰略方面。
ESFJ 是鼓舞人心、有魅力和勤奮的領導者。他們非常同情人們，并利用這種同理心和同情心來確保每個人都得到照顧和傾聽。他們致力于他們的團隊和他們的共同目標，他們以及時、高效的方式工作。ESFJ通常被稱為“仆人式領導”。這是因為他們會將團隊的需求置于自己的需求之上。如果危機爆發，ESFJ將幫助和支持他人，而不是為自己著想。他們是非常有愛心和以任務為導向的人，他們會以善良和清晰的方式領導。
雖然ESFJ是外交專家，但他們可能會在戰略和長期規劃方面遇到困難。他們擅長短期任務完成和實際規劃，但為了公司或團隊的長期利益而承擔戰略風險對他們來說是一場斗爭。客觀性也可能是一場斗爭，因為他們往往會過多地沉浸在群體的情緒健康中。讓每個人都相處融洽可以排在更合乎邏輯的問題的第一位，比如底線和效率。如果他們能在顧問職位上保持思考和/或直覺的類型，這可以幫助他們制定出他們的大局愿景，并確保他們在和諧需求與邏輯驅動的流程之間取得平衡。
ISTP 是安靜、善于觀察和有效的領導者。他們思想開放，隨性，專注于現實的機會、計劃和成功的策略。他們愿意聽取許多觀點，更喜歡“活著，讓活著”。您不必擔心被?ISTP?進行微觀管理;他們喜歡給別人自由，讓他們找到自己獨特的成功之路。他們喜歡獨自工作，他們努力找到最有效的方法來使用最少的不必要勞動來實現目標。他們適應能力強，在危機中頭腦冷靜，擅長故障排除。當他們做出決定時，他們首先會想到最合乎邏輯的方法。之后，他們將嘗試找到最有效、最簡化的行動方案。
ISTP 擅長解決當下的問題，但他們可能難以看到長期愿景或未來計劃。他們也處于矜持的一面，可能顯得如此沒有人情味，以至于其他人認為他們麻木不仁或冷漠。作為感知者，他們可能會為被“束縛”到公司或組織而苦苦不足，尤其是當他們開始不同意團隊的方向時。他們思想獨立，往往獨自工作效果最好，如果他們覺得領導機會會侵犯他們的空間，他們可能會拒絕。如果他們決心擔任領導職務，他們通常會受益于擁有直覺和/或感覺的顧問，這些顧問可以幫助他們提出長遠的愿景并在團隊中保持積極的士氣。
ESTP 是有魅力、有效和愛玩的領導者。他們善于發現機會并盡快利用它們。作為熟練的故障排除者，他們喜歡即時快速思考，以充分利用當下。他們還可以成為鼓舞人心的演講者，并且通常會為任何努力帶來幽默、魅力和樂趣。作為思維類型，ESTP?在做出決定時會盡量合乎邏輯，輕松權衡利弊。但他們往往也有一種內在的魅力。必要時鼓舞士氣，用幽默化解緊張情緒，或利用他們的邏輯和說服能力成為強有力的談判者。
ESTP 很快就看到了機會，但經常發現實現長期愿景的技術細節令人沮喪。他們往往不喜歡過分關注未來，并且會厭倦提前計劃。ESTP 也熱愛他們的個人自由，如果他們被困在一個要求他們太多時間的組織或文化中，他們會感到被困。他們可能難以堅持一個愿景或計劃，總是看到新的和不同的機會，看起來更有吸引力。致力于領導力的 ESTP 可以通過擁有直觀的顧問來幫助他們進行一些理論上的長期規劃。
ISFP 是謙遜、溫柔和富有同情心的領導者。他們是很好的傾聽者，他們的愿景適應性強，方法善解人意。當您需要一位安靜、深思熟慮的領導者時，ISFP 就是這項工作的人選。在大多數情況下，對他們來說，重要的是價值而不是物質利益。他們只會在他們真正相信的公司或組織中尋求領導職位。作為感覺型，當他們領導一項能夠幫助人們的事業時，他們處于最佳狀態，尤其是那些受到迫害或邊緣化的人。他們相信為弱者挺身而出，所以這通常是你會看到他們最堅定地領導的地方。當ISFP做出決定時，他們將首先考慮該決定如何與他們的良心和價值觀保持一致，然后他們將考慮該決定將如何影響相關人員。
ISFP 在工作中往往很靈活和親力親為，如果他們整天被困在辦公室里，有嚴格的規則和截止日期，他們會感到沮喪。他們可能會對冗長的待辦事項清單和不辜負他人的期望感到不知所措。他們也很難找到最合乎邏輯、最客觀的方法來實現目標。向隊友傳遞艱難的消息，或解雇員工可能會給他們帶來極大的壓力。決心成為領導者的 ISFP 將得到直覺和/或思維顧問的幫助，這些顧問可以幫助他們看到戰略性、長期計劃，并可以處理批評或糾正員工或隊友。
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